Certains éducateurs débutent à temps plein autour de 1 500 euros net mensuels. D’autres perçoivent quelques centaines d’euros pour une activité complémentaire. Pourquoi ?
Un club amateur rémunère un éducateur pour des fonctions et un temps de travail. Depuis le 1er janvier 2026, les employeurs relevant de la grille générale de la convention collective nationale du sport, qui fixe les règles d’emploi de la branche, doivent notamment verser au minimum 1 997,87 euros brut mensuels au groupe 3, 2 099,37 euros au groupe 4 et 2 333,99 euros au groupe 5, pour un temps plein. Ils appliquent le minimum légal ou conventionnel le plus favorable au salarié.
Les partenaires sociaux ont fixé ces montants dans l’avenant du 3 avril 2025, qui modifie la convention. Le gouvernement en a étendu les dispositions par un arrêté du 24 juin suivant. Les employeurs concernés doivent respecter ces planchers et classer chaque poste dans un groupe selon ses responsabilités, son autonomie et sa technicité.
Pour quelques heures hebdomadaires, le club ajuste la rémunération. Il doit majorer le minimum horaire du groupe de 5% jusqu’à dix heures incluses, puis de 2% au-delà de dix heures et en dessous de vingt-quatre heures. Les partenaires sociaux ont prévu ces dispositions pour les petits temps partiels concernés.
Avec les bases de janvier 2026, un employeur devrait ainsi verser environ 504 euros brut mensuels pour huit heures hebdomadaires au groupe 4. Pour vingt heures dans le même groupe, il atteindrait environ 1 224 euros, puis 2 099 euros à temps plein. Il doit ensuite intégrer les éventuels éléments supplémentaires de rémunération à ces simulations de minima.
À classification identique, l’éducateur recruté pour vingt heures reçoit ainsi plus du double du minimum calculé pour huit heures. Pour apprécier une rémunération annoncée, il faut rapprocher le versement des horaires contractuels, puis des missions effectivement accomplies. Lorsque les dirigeants confient plusieurs équipes à une personne, ils doivent préciser les tâches comprises dans son emploi.
L’éducateur doit aussi savoir si les dirigeants incluent, dans les heures annoncées, la préparation des séances et les échanges avec les familles. Il peut alors apprécier la rémunération au regard de toutes les tâches que son employeur lui demande.
L’employeur doit également respecter les règles d’organisation du contrat. Les partenaires sociaux encadrent la répartition du travail à temps partiel et distinguent certains régimes, notamment le contrat intermittent, un contrat à durée indéterminée alternant périodes travaillées et non travaillées. Le salarié doit donc connaître son calendrier de travail avant d’évaluer son revenu annuel.
Dans les clubs, plusieurs centaines d’euros déclarés
Des témoignages recueillis en juin 2020 décrivaient des versements disparates. Un encadrant de 42 ans, titulaire de brevets d’État, déclarait recevoir 200 euros par mois pour deux équipes, sans précision sur la qualification juridique du paiement. Il travaillait dans un club dont l’équipe première évoluait en National 3, le cinquième échelon du football français, et exerçait un autre métier.
Dans le Val-de-Marne, un éducateur de 25 ans évoquait 500 euros mensuels, sans distinction entre salaire brut, net ou défraiement, le remboursement de dépenses engagées pour le club. Il indiquait quatre jours d’entraînement et le match du week-end. « Ce n’était pas de l’argent de poche », insistait cet encadrant.
Mohamed, 29 ans, déclarait pour sa part 700 euros mensuels pour entraîner des moins de 16 ans en Seine-Saint-Denis. Également assistant d’éducation à mi-temps, il indiquait tirer du football la moitié de ses revenus. La nature exacte de son versement restait indéterminée.
Les trois hommes décrivaient des compléments nécessaires à leur budget. Le premier cumulait deux équipes et un autre métier ; Mohamed partageait ses revenus entre deux activités. Avec les seuls montants déclarés, on ignore toutefois combien chacun recevait pour une heure consacrée au football.
Ces éducateurs s’exprimaient pendant la crise sanitaire. Ils décrivaient alors leurs pertes avec l’interruption des activités. Certains continuaient à prendre des nouvelles des joueurs et à les accompagner à distance, sans recevoir les versements habituels.
Un repère breton à 1 500 euros net
En Bretagne, des rémunérations de début de parcours autour de 1 500 euros net mensuels à temps plein ont été rapportées en mars 2025, notamment pour des responsables de jeunes et certains postes à l’échelon régional. Les éducateurs pouvaient également recevoir des compléments sous forme de primes ou d’indemnités.
Les dirigeants recrutent aussi à temps partiel selon les divisions et leurs budgets. Ils fixent donc un volume d’emploi avant de verser une mensualité. Pour un éducateur, réunir assez d’heures rémunérées compte autant que négocier le montant attaché à chacune.
Avec ce repère régional, le lecteur approche le revenu après les prélèvements sur le salaire. Il faut toutefois conserver son périmètre : certains postes du football amateur breton en 2025. Les employeurs doivent, eux, calculer le brut contractuel avec les dispositions applicables.
Pour rapprocher les deux montants, il faut examiner la paie correspondante. Un éducateur qui annonce son net et un dirigeant qui cite le brut peuvent parler du même emploi avec des chiffres différents. Sur le bulletin, le salarié retrouve les prélèvements qui expliquent le passage du salaire brut au net versé.
Frais remboursés, dépenses compensées
Le bénévole peut lui aussi recevoir de l’argent du club. L’association peut rembourser les dépenses engagées pour elle, sous réserve de frais réels, justifiés, nécessaires à son activité et proportionnés. Pour les déplacements, elle peut notamment demander le détail des trajets et des kilomètres parcourus.
L’éducateur qui avance ses frais de transport récupère alors la somme dépensée. Pour mesurer ce que le football ajoute à ses ressources, il doit isoler ce remboursement et la rémunération éventuelle de son travail.
En juin 2020, un président de club de Régional 1, le niveau supérieur des championnats régionaux, décrivait plusieurs modalités de paiement. Ses éducateurs étaient « défrayés, en vacations ou par le biais de frais de déplacements », expliquait-il. Pour les vacations, des interventions rémunérées, comme pour les remboursements, le club devait identifier la nature des versements et conserver les justificatifs appropriés.
Pendant les interruptions de compétition, des présidents ont interrogé les organismes d’accompagnement sur la poursuite des paiements aux éducateurs non salariés. Les clubs s’exposaient notamment à des rappels de cotisations, les sommes réclamées après contrôle, pour des versements insuffisamment justifiés.
Le club doit ainsi préciser ce qu’il rembourse et ce qu’il rémunère. L’éducateur peut ensuite calculer les ressources conservées après ses dépenses, puis examiner le calendrier des paiements.
Dix mois payés dans une année
Mohamed déclarait, en juin 2020, recevoir ses 700 euros pendant dix mois. Au rythme habituel annoncé, il aurait perçu 7 000 euros sur une saison complète, soit environ 583 euros mensuels en répartissant ce total sur douze mois.
Avec deux mois supplémentaires au même montant, il aurait reçu 1 400 euros de plus. Pour comparer deux propositions, un éducateur doit donc connaître le nombre de versements prévus et leur total annuel. Le club doit préciser les modalités de paiement dans le cadre contractuel choisi.
Sous contrat intermittent, le salarié doit aussi examiner la durée annuelle minimale du travail et les périodes prévues au contrat. L’employeur doit y inscrire les éléments de rémunération et la répartition des heures pendant ces périodes. Le salarié peut ainsi apprécier le revenu attendu sur l’ensemble de l’année.
Le BMF, une qualification et des fonctions
Dans le parcours de formation fédéral, un éducateur peut obtenir le brevet de moniteur de football, le BMF, premier diplôme de cette filière autorisant l’exercice rémunéré. Il peut ensuite préparer le brevet d’entraîneur de football, le BEF, associé à des prérogatives plus étendues.
Le salarié négocie une rémunération pour les fonctions exercées. Dans la classification déjà évoquée, les employeurs tiennent également compte de la formation et de l’expérience. Le diplômé doit donc rapprocher sa qualification des missions inscrites au contrat et du groupe retenu par le club.
Un éducateur peut accepter un petit contrat tout en recherchant davantage d’heures ailleurs. Pour en vivre, il lui faut réunir un volume rémunéré suffisant sur la durée. Les dirigeants déterminent ce volume avec les moyens consacrés au poste et les besoins de leur association.
Les clubs doivent aussi respecter des obligations particulières selon les compétitions et les fonctions. L’éducateur des jeunes et l’entraîneur principal des seniors, les joueurs adultes, exercent dans des cadres à examiner séparément, même au sein du même club.
Lorsque plusieurs associations ont chacune besoin de quelques heures, elles peuvent réunir leurs besoins au sein d’un groupement d’employeurs, une structure qui embauche pour plusieurs associations. Le salarié travaille alors dans plusieurs clubs avec un seul contrat de travail et une seule fiche de paie.
